MPM

Cada vez se considera como uno de los factores fundamentales de éxito en las organizaciones la capacidad para adaptarse y adelantarse a los cambios. Estos procesos no pueden ser tratados con las herramientas del funcionamiento cotidiano de la empresa, porque normalmente son procesos multidisciplinares. Éstos precisan de una fuerte coordinación y dirección y persiguen unos objetivos determinados en un horizonte temporal concreto a los que dedican temporalmente unos recursos específicos.

Esta forma de funcionar exige plantearse la mayoría de acciones como proyectos. Con ello se agranda el campo de acción de la gestión empresarial por proyectos, que tradicionalmente parecía corresponder en exclusiva a empresas de ingeniería y de construcción y a los clásicos proyectos de las tecnologías de la Información. Es un proyecto abrir una sucursal bancaria o una nueva tienda de una cadena comercial, diseñar y poner en marcha una nueva carrera universitaria o un nuevo servicio médico, un proceso de fusión empresarial… La gestión por proyectos es una parte de la Buena Gestión, a secas y con mayúsculas, sin adjetivos que la restrinja a un sector o una disciplina.

Además el elevado ritmo de cambio tecnológico y la progresiva presión competitiva han provocado una mayor exigencia de las empresas por los resultados de estos proyectos, que ha influido directamente en el planteamiento de los proyectos empresariales y en la forma de dirigirlos.

La falta de una formación específica en la dirección de estos proyectos, la transformación de una economía tradicional en una nueva muy condicionada por el buen uso de la información (productos intangibles, orientación al cliente, plazos) y la necesidad de vender, informar y convencer al ejecutar los proyectos hacen replantearse la capacitación de sus gestores.
Los retrasos, las desviaciones en costes y los numerosos fracasos no son ajenos a la capacitación de los profesionales para este tipo de gestión por proyectos.

Todo ello evidencia la necesidad de diseñar un Máster que responda a los requerimientos en la Dirección de Proyectos moderna.

El Máster en Project Management de la Salle da una visión completa y a  la vez, práctica y flexible, de toda la profesión del Project Manager. El Máster abarca desde el conocimiento de las principales disciplinas que configuran el contexto en que el gestor realiza sus tareas hasta las habilidades, los métodos, las técnicas y las herramientas necesarias para gestionar proyectos de una forma eficiente y satisfactoria.

En el cuerpo general del máster se atiende principalmente a la capacitación de los profesionales, tanto como directivos, como directores de proyecto, de corte generalista, procurando, en sus especialidades profundizar en aquellos aspectos que más se adaptan a la especialización profesional de cada alumno.

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Programa MPM

Lugar: La salle Campus Madrid.

Fecha: 12nov07

Hora: 19.00h

Entrada libre.

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